Tugas 7k

1.Apa yang saudara ketahui tentang Komunukasi?
Beberapa Defini tentang Komnukasi:
CHESTER I BERNARD:
Komunikasi adalah Suatu alat dimana orang-orang yang bersangkutan saling berhubungan satu sama lain dalam suatu organisasi untuk mencapai tujuan umum.

KOONTZ O’DONNELL:
Komunikasi adalah Suatu pemindahan informasi dari satu orang ke orang lain.

SECARA UMUM:
Komunikasi adalah Usaha mendorong orang lain menginterprestasikan pendapat seperti apa yang dikehendaki oleh orang yang mempinyai pendapat tersebut.


2. Sebutkan 3 Unsur Komunikasi!
TIGA UNSUR KOMUNIKASI:
a. Pengirim berita (Komunikator/Sender)
b. Penerima berita (Komunikan/Receiver)
c. Berita atau Informasi


3.Apabila diketahui dalam sebuah seminar, dimana seminar di ikuti 2 kelas yaitu 1DB19 dan 1DB22, jumlah mahasiswanya adalah 34 (DB 19) dan 38 (DB 22), acara tersebut di hadiri 2 moderator dan 4 dosen, Berapakah Jumlah arus komunikasi yang terjadi menurut J.E WALTHERS? Berapa Saluran Komunikasinya dari data tersebut?

R=72 (72-6)
R=4752

SK=72 (72-6)/2
SK=4752/2
=2376 SALURAN
Jadi Saluran Komunikasinya dari data tersebut : 2376 SALURAN

4.Apabila saluran komunikasi dalam sebuah organisasi tidak dapat menampung kebutuhan informasi apa yang akan terjadi pada organisasi tersebut?
Yang terjadi pada organisasi tersebut adalah Organisai itu sendiri tidak dapat bekerja secara maksimal dan Organisai itu bisa dapat dicap jelek oleh masyarakat luas.Dan juga informasi yang disampaikan oleh organisasi itu tidak dapat sampai secara tepat dan jelas ke masyarakat luas.


5.Sebutkan Tujuan tujuan Komunikasi Menurut James. G. March dan Herbert A. Simon:
Menurut James. G. March dan Herbert A. Simon tujuan komunikasi digolongkan dalam:
Kegiatan untuk kegiatan komunikasi tidak terprogram
Contoh: Desas-desus, Kata burung, Grapevine.
Komunikasi memulai dan penciptaan program
Komunikasi pemberian data penerapan strategi
Komunikasi untuk menimbulkan program
Komunikasi tentang hasil kegiatan

Hacker & Cracker

Mungkin anda sudah sering mendengar istilah Hacker & Cracker. Namun, apa yang dimaksud Hacker & Cracker ? Lalu apa perbedaannya ?
Perkembangan teknologi yang semakin pesat semakin meningkatnya tingkat kriminalitas yang dilakukan oleh penjahat lewat internet. Seorang penjahat internet tidak tanggung-tanggung menguras habis uang suatu perusahaan hanya dalam hitungan menit melalui internet.
Lalu, Siapa Penjahat Internet Tersebut ?

Penjahat tersebut disebut dengan istilah “Cracker”. Cracker adalah musuh besar bagi Hacker karena mereka memiliki tujuan yang berkebalikan. Cracker memiliki tujuan untuk merusak komputer korban melalui internet sedangkan hacker memiliki tujuan untuk mengamankan atau memproteksi sistem pertahanan komputer. Banyak orang yang menganggap bahwa hacker sama saja dengan cracker padahal keduanya sangatlah berbeda, hanya mereka sama-sama seorang programmer yang mana bisa menyusup sistem keamanan komputer.

Sudah banyak perusahaan-perusahaan besar yang telah meminta bantuan para hacker untuk memproteksi sistem keamanan komputer perusahaan, beberapa perusahaan besar tersebut adalah Google, Yahoo, Microsoft, dan berbagai perusahaan lainnya.

Tugas 7S

1.Pernyataan yang paling tepat tentang “Two Way Traffic” adalah:

a.Komunikasi yang terjadi antara dua orang dimana si komunikan tidak merespon tidak merespon informasi dari si komikator
b.Komunikasi yang terjadi apabila seseorang pengirim berita tidak bermaksud untuk menerima umpan balik dari orang yang menerima secara langsung
c.Komunikasi yang dilakukan diantara sesame karyawan yang berada dalam tingkatan struktur organisasi yang sama dimana keduanya saling berkomentar dan bereaksi
d.Komunikasi yang dimaksudkan untuk memberikan informasi atau menyampaikan perintah dari atasan untuk dikerjakan karyawan

2.Komunikasi yang dilakukan dalam penyampaian berita, laporan maupun perintah antara si pengirim berita kepada penerima berita ada umpan balik pada saat itu juga disebut:

a.Komunikasi Formal
b.Komunikasi Langsung
c.Komunikasi Horizontal
d.Komunikasi Tidak Langsung

3.Yang tidak termasuk dalam hambatan-hambatan komunikasi yang bersifat teknologi:
a.Bahasa dan pengertian
b.Isyarat non verbal
c.Iklim
d.Efektifitas saluran

4.Aliran komunikasi yang mencakup seluruh transmisi informasi yang memotong silang berbentuk interaksi antara para manajer lini dan para anggota staf atau unit-unit pelayanan disebut:
a. Aliran Vertical             c. Aliran Lateral
b. Aliran Horizontal       d. Aliran Diagonal

5.Dibawah ini merupakan contoh aliran komunikasi vertical ke atas:
a. Rantai perintah            c. Mata-mata karyawan
b. Laporan tahunan         d. Buku petunjuk

6.Para penerima berita yang mendua (membingungkan) cenderung melengkapi atau menutup kekurangan informasi:
a. Codensation             c. Expectation
b. Closure                     d. Asosiation

7.Penambahan saluran-saluran masukan dan keluaran seperti penambahan saluran staf khusus atau paralel bila wewenang didesentralisasikan di sebut:
a.Penyaringan
b.Pengantrian
c.Penyingkatan
d.Penetapan saluran ganda

8.Untuk menangani kelebihan informasi biasanya berita diproses berdasrkan prioritas, berita yang berprioritas rendah akan ditunda atau dijadwalkan kembali, hal ini disebut:
a.Penyaringan
b.Pengantrian
c.Penyingkatan
d.Penetapan saluran ganda

9.Di dalam Fase Intensif terdapat kemungkinan saluran komunikasi tidak dapat menampung kebutuhan informasi hal tersebut akan berdampak pada hal-hal dibawah ini kecuali:
a.Pimpinan menghadapi pilihan mekanisasi dan otomatisasi
b.Gangguan dalam waktu pelepasan informasi
c.Kesulitan penyimpanan serta pengambilan kembali informasi dari tempat penyimpananya
d.Gangguan dalam proses umpan balik

10.Dibawah ini merupakan teknik-teknik peningkatan efektifitas komunikasi, kecuali:
a.Penetapan saluran-saluran pribadi
b.Kredibilitas serta persepsi selektif
c.Penetapan dewan khusus
d.Pembentukan tim-tim tugas dan manajemen

Tugas 6K

1. Ada beberapa pemikiran tentang kepemimpinan, salah satunya adalah Teori Sifat, jelasakan apa yang saudara ketahui tentang teori tersebut!
JAWAB:
Teori kepemimpinan yang menyatakan bahwa pemimpin itu dilahirkan bukan dibuat, seseorang dilahirkan membawa dan tidak membawa ciri-ciri atau sifat-sifat yang diperlukan bagi seorang pemimpin, teori sifat disebut juga dengan Trait theories atau Teori great-man.
Keith Davis membagi empat cirri utama kesuksesan seorang pemimpin:
♥. Kecerdasan
♥. Kedewasaan social dan hubungan social luas
♥. Motivasi diri dan dorongan berprestasi
♥. Sikap-sikap hubungan manusiawi
Seorang pemimpin yang sukses akan mengakui harga diri dan martabat pengikut-pengikutnya mempunyai perhatian yang tinggi dan berorientasi pada karyawa

2. Apa sech gaya kepemimpinan Demokratis itu? sebutkan beberapa ciri-cirinya!
JAWAB:
Demokratis, mempunyai ciri-ciri:
a. Semua kebijaksanaan terjadi pada kelompok diskusi dan keputusan diambil dengan dorongan dan bantuan dari pimpinan.
b. Kegiatan-kegiatan didiskusikan langkah-langkah umum untuk tujuan kelompok dibuat, dan bila dibutuhkan untuk petunjuk-petunjuk teknis pemimpin mengarahkan dua atau alternative prosedur yang dapat dipilih.
c. Para anggota bebas bekerja dengan siapa saja yang mereka pilih dan pembagian tugas ditentukan oleh kelompok
d. Pemimpin adalah obyektif atau “fact minded”.

3. William J. Redden mengelompokkan gaya kepemimpinan menjadi dua, jelaskanlah.
JAWAB:
♣.  Gaya-gaya Efektif :
a. Eksekutif Manajer memberikan perhatian besar baik terhadap tugas maupun karyawan, menjadi motivator yang baik , menetapkan standar tinggi, menyadari perbedaan-perbedaan individual dan mempergunakan manajemen tim.
b. Pembangun
c. Otokrat penuh kebajikan
d. Birokrat

♣. Gaya-gaya tidak efektif :
e. Kompromis
f. Misioner
g. Otokrat
h. Pelarian

4. Apakah Manajerial Grid itu?
JAWAB: Menggambarkan dua dimensi jaringan yang saling berhubungan dimensi pertama diwakili aksis vertkal yang menggambarkan perhatian terhadap karyawan sementara dimensi kedua diwakili aksis horizontal menggambarkan perhatian terhadap produksi.

5. Rensis Likert membagi 4 gaya dasar kepemimpinan organisasional, sebutkan dan jelaskan!
JAWAB:
♣. Otokrat Eksploratif
Manajer mengambil semua keputusan yang berkaitan dengan pekerjaan dan memerintahkan serta mengekplorasi bawahan dalam pelaksanaan
♣. Otokrat penuh kebajikan
Manajer tetap menentukan perintah-perintah kerja tapi bawahan diberi keleluasaan dalam pelaksanaan
♣. Partisipatif
Manajer menggunakan gaya konsultatif yaitu meminta masukan dari bawahan tapi tetap menahan hak untuk membuat keputusan.
♣. Demokratik
Manajer memberikan berbagi pengarahan pada bawahan tapi juga memberikan partisipasi total dan keputusan dibuat bersama-sama dengan keputusan suara mayoritas

Tugas 6S

TUGAS 6S (6S=Senin ke enam)

Catatan: Jawaban di BAB VI ‘Edisi REVISI New’

Pilih jawaban yang benar dari 10 soal PG dibawah ini, Jawaban A, B, C atau D yang benar bisa ditebalkan atau di tulis dibawah soalnya.

1.      Manajer tetap menentukan perintah – perintah kerja tetapi bawahan diberi keleluasaan dalam pelaksanaan, hal tersebut menurut Rensis Likert masuk dalam gaya dasar kepemimipinan:

a.      Otokrat Ekspolratif                                    c. Partisipatif

b.      Otokrat Penuh Kebajikan                                    d. Demokratik

2.      Seorang pemimpin yang sukses akan mengakui harga diri dan martabat pengikut-pengikutnya mempunyai perhatian yang tinggi dan berorientasi pada karyawan, hal ini merupakan satu dari empat syarat ciri kepemimpinan sukses menurut Keith Davis, ciri yang dimaksud adalah:

a.      Kecerdasan

b.      Kedewasaan social

c.       Motivasi diri dan dorongan berprestasi

d.      Hubungan manusiawi

3.      Teori kepemimpinan yang menyatakan bahwa pemimpin itu dilahirkan bukan dibuat, seseorang dilahirkan membawa dan tidak membawa ciri-ciri atau sifat-sifat yang diperlukan bagi seorang pemimpin, teori yang dimaksud adalah:

a.      Trait theories                                           c. Teori sifat

b.      Teori great-man                                       d. Semua jawaban benar

4.      Dalam teori situasional (contingency) Fred Fiedler telah mengajukan sebuah model dasar bagi efektifitasnya kepemimpinan, model tersebut menjelaskan hubungan antara gaya kepemimpinan dan situasi yang menguntungkan, situasi tersebut digambarkan dalam “tiga dimensi empiric” yang antara lain seperti dibawah ini, kecuali:

a.      Struktur tugas                                           c. Sarana struktural

b.      Hubungan pimpinan anggota                      d. Posisi kekuasaan

5.      Teori kepemimpinan yang menganalisa pengaruh atau dampak kepemimpinan terutama perilaku pimpinan terhadap motivasi bawahan , kepuasan dan pelaksanaan kerja:

a.      Teori Sifat                                                c. Teori Situasional

b.      Teori Kelompok                                        d. Teori Path-Goal

6.      Gaya kepemimpinan dimana mempunyai hubungan positif dengan kepuasan dan harapan bagi bawahan yang melakukan pekerjaan mendua (ambiguous) dan mempunyai hubungan yang negative dengan kepuasan dan harapan bagi bawahan yang melakukan tugas-tugas dengan jelas. Gaya kepemimpinan yang dinaksud adalah:

a.      Kepemimpinan direktif

b.      Kepemimpinan suportif

c.       Kepemimpinan partisipatif

d.      Kepemimpinan orientasi prestasi

7.      Berikut merupakan gaya-gaya kepemimpinan yang bersifat tidak efektif menurut Wiliam J. Raddin, kecuali:

a.      Kompromis                                               c. Misionaris

b.      Birokratis                                                            d. Otokrat

8.      Seorang pemimpin yang bersedia menjelaskan , bisa sebagai teman, mudah didekati dan menunjukkan diri sebagai seorang pemimpin sejati bagi bawahan, mempunyai pengaruh positif pada bawahan yang bekerja dibawah tekanan dan mengalami frustasi. Gaya kepemimpian yang dimkasud adalah:

a.      Kepemimpinan direktif

b.      Kepemimpinan suportif

c.       Kepemimpinan partisipatif

d.      Kepemimpinan orientasi prestasi

9.      Manajer memberikan perhatian besar baik terhadap tugas maupun karyawan, menjadi motivator yang baik , menetapkan standar tinggi, menyadari perbedaan-perbedaan individual dan mempergunakan manajemen tim, gaya pimpinan tersebut menurut William J. Raddin disebut dengan:

a.      Gaya Eksekutif                            c. Gaya Otokrat penuh kebajikan

b.      Gaya Pembangun                          d. Gaya Misionaris

10.   Manajerial Grid menggambarkan dua dimensi jaringan yang saling berhubungan dimensi pertama diwakili aksis vertkal yang menggambarkan perhatian terhadap karyawan sementara dimensi kedua diwakili aksis horizontal menggambarkan perhatian terhadap produksi, hal ini merupakan buah pemikiran dari:

a.      William J. Raddin                          c. Robert R. Blake & Jane S. Mouton

               b.      Rensist Likert                                d. Stoner & MC. Gregor

Saint Of My Life

Goodnight, goodnight my little angel
Goodnight, goodnight my little ones
Spread your wings and fly away into your dreams
When you were slept i’m on your side
and When your awake i’ll be there still
Close your eyes for the smile on your faces..
Don’t be scare, cause i’ll be there to hold you tight
You’re the king, you’re the queen, you’re the saint of my life..
When your awake it’s trembling down don’t you cry
cause there’s nothing, nothing then will keep us a part

aaahhaaaahhaaaa

Sing with me my little darling..
Sing a long to this lullaby..
Big there mouth kiss the stars
so goodnight….

(guitar solo)

Goodnight, goodnight my little angel
Goodnight, goodnight my little ones
Spread your ways and fly away into your dreams
When you were slept i’m on your side
and When your awake i’ll be there still
Close your eyes for the smile on your faces..
Don’t be scare, cause i’ll be there to hold you tight
You’re the king, you’re the queen, you’re the saint of my life..
When your awake it’s trembling down don’t you cry
cause there’s nothing, nothing then we keep us a part
Don’t be scare, cause i’ll be there to hold you tight
You’re the king, you’re the queen, you’re the saint of my life..
When your awake it’s trembling down don’t you cry
cause there’s nothing, nothing then we keep us a part

JANGAN MENYERAH

Mari Membeli Masa Depan

Banyak sekali diantara kita semua,,
yang terjebak dalam lubang pengangguran …
Menyedihkan memang..!!

Ketika kita berulang kali keluar masuk,,
dari satu perusahaan keperusahaan lain ..
namun hasilnya tepap sama,, DITOLAK ..!!!
Mungkin juga diantara kita berfikir ..
kenapa untuk menempuh jenjang pendidikan yang tinggi ,,
membutuhkan biaya yang tidak sedikit ..
bahkan cenderung makin menjerat …
Sedangkan untuk memperolah pekerjaan yang layak ,,
baik di instansi pemerintah maupun perusahaan swasta …
selalu disyaratkan: MINIMAL D3 atau S1…

Salah siapa …?!
Apakah kamu ingin berubah ..?
Atau ingin selalu dijajah ..???

AYAT-AYAT CINTA SELINGKUH

Kala Sang Surya Tenggelam,, aku Mengenangmu ….
mengenang Saat pertama kali jumpa dirimu ….
kusadari Bila Aku Jatuh Cinta,,
Cinta Dalam hati yang menyiksa diriku ….

Bagaikan dalam Penjara Jiwa ,,
Waktu Demi waktu kulalui dalam Ruang Rindu ….
hanya untuk Menanti Sebuah Jawaban??
Mungkin aku Keliru dan Tak Ada Logika ….

Namun Salahkah Aku Terlalu Mencintaimu ..??
Ku tak mau kau jadikan diriku hanya sebagai Teman Tapi Mesra ..
Aku Mau jadikanlah diriku pilihan terakhir hatimu …
Butterfly terbanglah tinggi …
setinggi anganku untuk meraihmu … I’m Fallin In Love ….

Dengan membawa Laskar Cinta,,
dan Atas Nama Cinta …
kumohon… Izinkan Aku Mencintaimu ….
kuingin kau tau …. bahwa kaulah Cinta Yang Kucari ….
kusanjung dirimu Setingginya Nirwana ,,
di Langit Tujuh Bidadari …
kaulah Mahadewi ku ….
Kau Auraku … Sandaran Hatiku …..
dan bagiku..
kaulah Mahkluk Tuhàn yang Paling Sexy …

Tak kusangka di Akhir Penantian,,
akhirnya kau ucapkan ” Jadikan Aku Yang Kedua ” ..!!!
dan kuakui bahwa Untuk Pertama Kali …
Aku Cinta Kau & Dia ….
dan untuk yang pertama kali ….
Kau menjadi Kekasih Gelapku….

Akhirnya Ku Menemukanmu …
kulantunkan Ayat-ayat cinta … Hanya Untukmu …
hari demi hari Mencintaimu ….
membuatku mengerti akan Arti Kehidupan …
Namun di Saat – Saat Terindah ….

Saat Dunia Masih Milik Kita ….
dan seakan hanya ada Aku dan Dirimu ….
akhirnya …
Ketahuan ….

Hilang …!!!
segala anganku bersamamu …
harus berakhir di Januari …??
kini kujalani hariku Tanpa Kekasihku …
namun ku tak mau Cinta Ini Membunuhku ….
bagiku…..
Kau Masih Kekasihku ….

kaulah Cinta Terakhirku ….
Sampai Menutup Mata…
aku akan tetap Menjaga Hati .. Hingga Akhir Waktu….
Sampai Nanti Sampai Mati …
sampai kapanpun… Kaulah Matahariku…
Cinta Mati ku …..

Maafkan Kepergiaanku …..
I’m Sorry Goodbye …
Selamat Jalan Kekasihku …..
Karena…..
Tak selamanya selingkuh itu indah …

“SALAM KENAL”

Semerakah salam,, ku awali tuk sebuah harapan …
Semerbak akan aroma …
ku semai di dalamnya tak terkecuali …
lantunan do’a tertangkai kepadanya …
dan untukmu ku ucap salam semerona senyum mentari pagi ….
Sewangi kasturi surgawi …
Seperti tulus sang do’a para Nabi … “Salam Kenal” …

Di saat pena mulai di angkat ..
maka rentetan kata mulai melekat ….
Ketika segenap jiwa menatap …
maka setitik harapan di dapat ….
Saat hati meratap …
Sedikit demi sedikit keresahan akan terungkap …..
Dan kepadamu aku mulai berucap …

Adakah sebuah senyum .. saat lentik mata berkedip …
Mungkinkah jika kutitipkan asa … tuk sekedar tutur sapa …..
Dan salahkah jika kamu awal dari semuanya ..??
Ku akhiri dulu risalah ini dengan kesungguhan,,
yang terpendam dan tak lupa ku ucap “salam kenal”
Pertanyaan berarti kesanggupan ………

Puisi Sahabat

Sahabat
Telah kau daki
Gunung kemerdekaan
Menuju sinar harapan
Kehidupan masa depan
Menuju kebahagian

Sahabat
Relung waktu telah lalu
Rindu hati ingin bertemu
Walau surya telah berlalu
Dirimu masih ku tunggu
Dalam paruh waktuku

Sahabat
Aku memuja seraya berdoa
Kesehatan dan keberkahan
Tetap menyertaimu
Bersama KuasaNya
Kau akan bahagia

Sahabat
Ketika hati ini bergeming
Gema Adzan berkumandang
Dikaulah yang membimbing
Ke Surau kecil desa
Bersujud kepadaNya
Hingga raga ini tenang

Sahabat
Sukma melemah
Jiwa berserah
Tak tahu arah
Terhentilah darah

Sahabat
Telah berujung riang
Gaung cinta persaudaraan
Telah kau tebarkan
Mengisi celah darah
Terpendam lubuk dalam

Sahabat
Lukisan kata tepat
Hembusan angin bertempat
Riasan duniawi bersifat
Dalam kota terpadat
Semoga masih sempat
Citra ini terdapat

Bunda

Sembilan bulan lamanya
Rahim dalam berada
Janin muda perut bunda
Pengorbanan tiada sia
Akhirnya aku lahir lahir juga

Dunia baru berseru
Pada diriku
Waktu dulu
Pada pangkuanmu

Jasa sejagat
Bercucuran keringat
Masih tetap semangat
Seiring kasih hangat
Dalam dekapan hanyat

Bunda
Waktu terus berporos
Pada kenyatan dunia
Dari balik tubuh polos
Doa pada bunda
Ananda bahagia

Bunda
Lanjut usia
Tetap saja kau setia
Terkadang ananda lupa
Masih terus bunda berdoa
Ku harap tak durhaka
Celakalah ananda
Neraka akan menyapa

Bunda
Ananda yang hina
Berharap tetap berguna
Walau jua tak ada
Selalu berusaha
Semoga bunda bahagia
Dunia memang berbeda
Tak mesti bersama
Bunda tetap di jiwa
Raga ananda,
Tetap bunda

Bunda
Untaian bunga
Ukiran bianglala
Lautan samudera
Intan permata
Kecantikan dunia
Tidak seberapa
Bunda tetaplah bunda
Terkenang sepanjang masa
Tak pernah ada akhirnya

Bunda
Wanita terhebat
Wanita terdekat
Ku kenal kau
Lewat nada merdu
Ku ucap kata ibu
Kaulah pelitaku
Tak akan padam
Terkadang meredam
Tetap tak mendendam

Dari kedingingan malam
Ananda memberi salam
Salam dari gubuk terdalam
Demi kerinduan terpendam

Tentang Merpati

Kabar burung
Merpati lambang cinta
Namun buntung
Simpati betambang duka

Gosip pagi di televisi
Merpati jalinan asmara
Tapi kasih tak pasti
Saksi perjalanan murka

Lidah orang bersahutan
Merpati itu suci
Pindah sarang berbarengan
Bertelur
Menetas
Lalu jadi burung kawakan
Apa yang suci?
Dasar tukang kawin

Pebincangan datuk
Merpati simbol kemakmuran
Sampai dibuatnya aku suntuk
Tetap merpati binatang sembarangan

Ribuan mata terpaku
Merpati putih berkicau
Indah menurut mereka
Menanjakan telinga pendengarnya
Damai bagi kalian
Masih saja aku sendirian

Merpati
Enyalah dariku
Kau cuma berbakhti
Tak bisa berpadu
Cinta antara dia dan daku

“untuk AYAH tercinta”

Sedalam laut, seluas langit
cinta selalu tak bisa diukur
begitulah ayah mengurai waktu
meneteskan keringat dan rindunya
untukku

Waktu memang tak akrab
denganku dan ayah
tapi di dalam buku gambarku
tak pernah ada duka atau badai
hanya sederet sketsa
tentang aku, ayah dan tawa
yang selalu bersama

PUTUS CINTA… sudah biasa…
PUTUS ROKOK… merana…
PUTUS REM… matilah kita…

Bom Buku Bentuk Baru Terorisme

Penasihat Indonesia Police Watch (IPW) Johnson Panjaitan, menyesalkan lambatnya penanganan Gegana dalam kasus ledakan bom buku di KBR68H Utan Kayu, Selasa (15/3/2011). Jhonson yakin, jika Gegana datang tepat waktu, peristiwa tersebut tidak akan memakan korban.

"Kita harus menghargai korban. Dia (Kompol Dodi Rahmawan) juga kan mewakili institusi di wilayah dia. Yang kita sayangkan itu, negara ini mengeluarkan dananya untuk membentuk tim yang sangat cepat itu, tapi kok jadi lelet?" ujarnya kepada wartawan di Galeri Kafe TIM.
.
Menurut Johnson, saat ini yang terpenting adalah penuntasan kasus tersebut. "Yang terpenting ungkap dulu kasusnya. Kalau tidak, tinggal tunggu saja, bom-bom selanjutnya ditujukan ke kita nanti," katanya.
Ia menilai, kasus tersebut merupakan bentuk baru dalam dunia terorisme. "Kasus ini memperlihatkan kecanggihan membelokkan persoalan vertikal terorisme, menjadi persoalan horizontal," ujar Johnson.
Ia menjelaskan, saat ini tindakan terorisme telah mengarah ke individu-individu, bukan lagi ditujukan untuk negara. "Dulu itu tindakan terorisme selalu mengarah ke negara. Tapi sekarang, mereka (teroris) sudah mulai melakukan teror ke individu-individu yang dianggap terlalu vokal," katanya.

Tugas 5K

1.Sebutkan perbedaan organisasi formal dan organisasi informal menurut Argyris?
Menurut Argyris Perbedaan karekteristik dari Organisasi tersebut adalah:
FORMAL INFORMAL
Hubungan antara atasan & bawahan ditentukan peraturan Hubunngan antara atasan dan bawahan berdasar kebutuhan masing-masing
Pemimpin ditetapkan Pemimpin dipilih berdasarkan kesepakatan
Pengendalian perilaku melalui pemberian balas jasa dan hukuman Pengendalian melaui pemenuhan kebutuhan
Bawahan sangat tergantung pada atasan Kurang tergantung pada pimpinan


2. Sebagai Proses, dapat dikatakan organisasi bersifat dinamis sebab itulah ia hidup, selalu bergerak, berkembang dan berubah-ubah. Adanya sifat dinamis dipengaruhi oleh beberapa factor yang mempengaruhi, jelaskan factor-faktor tersebut:
a) FAKTOR INTERN (DALAM)
* Tujuan
* Manusia-manusia
* Tata hubungan

b) FAKTOR EKTERN (LUAR)

1) NON FISIK
* Bersifat Konstitusional-politis
Contoh: UUD, Tap MPR, KEPRES, SISTEM PEMERINTAHAN
* Bersifat Sosial-politis
Contoh: Partisipasi masyarakat, Parpol, Susunan hidup masyarakat, Peranan kelompok.
* Bersifat Sosial-ekonomi
Contoh: Kondisi hidup penduduk, Sumber penghasilan, umlah penduduk, Lapangan kerja.

* Bersifat Sosial-religius
Contoh: Pengaruh Agama, Hubungan pemeluk agama, Organisasi keagamaan.
* Bersifat Sosial-kultur
Contoh: Tingkat kecerdasan berpikir.
* Bersifat Teknik-teknologis
Contoh: Penemuan teknologi

2) BERSIFAT FISIK
Misalnya: Faktor letak, Keadaan Alam, Daerah, Sumber-sumber Alamiah, Keadaan Iklim dan Cuaca.

3. Sebutkan macam-macam konflik berdasarkan peranan manusia:
JENIS-JENIS KONFLIK BERDASAR PERANAN:
* Konflik Peranan (Person Role Conflict)
* Konflik antar Peranan (Inter-role Conflict)
Timbul akibat satu orang menjabat dua atau lebih fungs yang bertentangan
* Konflik Pemenuhan harapan (Intersender Conflict)
Memenuhi harapan dari beberapa orang
* Konflik akibat informasi tidak sesuai (Intrasender Conflict)

4. Ada 5 tingkatan dalam “Hirarki Kebutuhan Maslow” sebutkan dan jelaskan 5 tingkatan yang dimaksud:
a) Fisiologi: Lapar, haus, perumahan dll
b) Keamanan: Keselamatan, perlindungan dll
c) Sosial: Rasa cinta, kekeluargaan, persahabatan, kasih saying
d) Penghargaan: Status, kedudukan, kehormatan
e) Aktualisasi diri: Pemenuhan diri, pengembangan diri, kreatifitas, ekpresi diri.


5. Apa yang saudara ketahui tentang motivasi internal? Sebutkan dan jelaskan 2 motivasi internal?
Motivasi internal:
a. Motivasi Fisiologi
Merupakan Motivasi alamiah contohnya: Lapar & Haus
b. Motivasi Psikologis
■ Motivasi Kasih Sayang (Affectional motivation)
(menciptakan kehangatan, keharmonisan)
■ Mempertahankan diri (Ego-defensive motivation)
(melindungi kepribadian, mendapatkan kebanggaan)
■ Memperkuat diri (Ego-bolstering motivation)
(mengembangkan kepribadian, berprestasi)

Gempa dan Tsunami Tunda Kehadiran iPad 2 di Jepang

Jakarta - Dikarenakan gempa dan tsunami yang melanda Jepang pekan lalu, Apple mempertimbangkan kembali rencana peluncuran iPad 2 di Negeri Sakura tersebut.

Alhasil, peluncuran yang semula dijadwalkan 25 Maret 2011, ditunda untuk sementara waktu. Apple pun belum bisa memastikan kapan waktu jadwal ulangnya. 

"Kami menunda peluncuran iPad 2 di Jepang karena negara tersebut, dan juga tim kami tengah berfokus melakukan pemulihan pasca bencana," ujar juru bicara Apple, Natalie Kerris, dikutip detikINET dari Reuters, Rabu (16/3/2011).

Dia membantah jika keputusan Apple menunda penjualan iPad 2 di Jepang dikarenakan kekurangan pasokan komponen untuk tablet komputer terbarunya itu.

Seperti diketahui, banyak perusahaan teknologi yang kewalahan menghadapi kurangnya pasokan komponen untuk produk elektronik mereka karena sebagian besar diimpor dari Jepang. Pasalnya, setelah gempa dan tsunami terjadi, perusahaan pemasok komponen elektronik di Jepang untuk sementara menghentikan operasionalnya.

Keren, Main Game Musik Pakai Gitar Sungguhan

Jakarta - Penerbit game asal Prancis, Ubisoft, segera merilis game musik berjudul 'Rocksmith'. Asyiknya, game ini dimainkan dengan pengontrol gerak berupa gitar listrik sungguhan, keren! 

Ya, Rocksmith mungkin bisa menjadi pelipur lara para penyuka game musik setelah 'kepergian' Guitar Hero. Dengan menyertakan gitar listrik menjadi bagian dari permainan ini, Ubisoft terlihat sangat ambisius dan ingin memberikan angin segar bagi genre game yang hampir sekarat itu. 

Namun seperti dilansir Techtree dan dikutip detikINET, Rabu (16/3/2011), Ubisoft tidak memberikan penjelasan detail soal cara memainkan game ini. Namun beberapa foto di blog dan forum game mulai menimbulkan berbagai spekulasi.

Kabarnya, Ubisoft akan segera merilis Rocksmith pada musim gugur tahun ini. Ubisoft juga menjanjikan lagu-lagu yang tersedia di Rocksmith akan bersifat eksklusif dan tidak akan mengulang daftar lagu yang pernah dilisensi untuk Rock Band atau Guitar Hero. Nah, penasaran? Tunggu saja kabar terbaru dari game ini!

Regulator Penerbangan Rilis Peringatan Radioaktif

London - Regulator penerbangan di London mengeluarkan peringatan resmi tentang kemungkinan bahaya radioktif dari PLTN Fukushima yang bermasalah.

Volcanic Ash Advisory Centre (VAAC) di London yang telah ditunjuk sebagai fokus global untuk memperingatkan penerbangan terhadap bahaya radiasi, mengeluarkan peringatan yang meliputi 10 wilayah.

Peringatan terbuka itu berlaku untuk zona udara di Jepang, Rusia, China, Amerika Serikat dan Korea Selatan. Demikian dilansir AFP, Rabu (15/3/2011).

VAAC mengambil peran sentral dalam mengkoordinasikan tanggap darurat penerbangan saat krisis abu vulkanik di Islandia tahun lalu. Lembaga ini bertugas memonitor dan memprakirakan pergerakan dan sebaran debu vulkanik.

Sebagian besar penerbangan internasional saat ini masih melayani rute Tokyo. Baru maskapai Jerman, Lufthansa, yang mengalihkan penerbangan rute Tokyo ke Nagoya dan Osaka.

TUGAS 5S (5S=Senin ke Lima)

TUGAS 5S (5S=Senin ke Lima)

Catatan: Jawaban di BAB V

Pilih jawaban yang benar dari 10 soal PG dibawah ini, Jawaban A, B, C atau D yang benar bisa ditebalkan atau di tulis dibawah soalnya.

1.      Merupakan salah satu yang mempengaruhi dinamika organisasi jika dilihat dari faktor intern:

a.      Peranan                                                  c. Tujuan

b.      Fungsi                                                     d. Skema

2.      Faktor ektern yang sifatnya fisik dalam dinamika organisasi:

a.      Iklim dan cuaca                                               c. Teknologi

b.      Jumlah penduduk                                   d. Undang-undang

3.      Ingin menjalin hubungan dengan orang lain, merasakan persahabatan dan kasih sayang, keinginan tersebut dalam hirarki kebutuhan A. Maslow masuk dalam:

a.      Kebutuhan fisiologis                               c. Kebutuhan keamanan

b.      Kebutuhan sosial                                d. Kebutuhan aktualisasi diri

4.      Kondisi hidup penduduk, sumber penghasilan, lapangan kerja merupakan faktor ektern dinamika organisasi:

a.      Fisik [sosial-ekonomi]                             c. Fisik [sosial-politis]

b.      Non Fisik [sosial-ekonomi]                d. Non Fisik [sosial-politis]

5.      Apabila konflik melanda antar berbagai tingkatan organisasi, konflik ini dinamakan:

a.      Konflik hirarkis                                                c. Konflik lini-staf

b.      Konflik fungsional                                   d. Konflik formal-informal

6.      Apabila konflik ditimbulkan akibat seseorang menjabat dua atau lebih fungsi yang saling bertentangan, hal ini dinamakan:

a.      Konflik dalam diri sendiri (person role conflict)

b.     Konflik antar peranan (inter role conflict)

c.       Konflik pemenuhan harapan (intersender role)

d.      Konflik akibat informasi bertentangan (intrasender conflict)

7.      Dibawah ini merupakan sumber-sumber utama konflik, kecuali:

a.     Sumber daya yang tidak terbatas

b.      Perbedaan tujuan

c.       Perbedaan nilai dan persepsi

d.      Gaya-gaya individual

8.      Dalam teori motivasi, Mc.Gregor menyatakan: “Usaha fisik atau mental dalam bekerja adalah kodrat manusia, rata-rata mereka bersedia belajar dalam kondisi yang memungkinkan dengan tanggung jawab, ada kecerdikan, kreatifitas dan daya imajinasi untuk memecahkan masalah, hukuman bukan salah satu jalan untuk mencapai tujuan, organisasi harus memberikan kesempatan untuk mereka dalam berprestasi”, Teori yang dimaksud adalah:

a.      Teori X                                                    c. Teori X & Y

b.      Teori Y                                                   d. Semua jawaban benar

9.      Dalam penyelesaian konflik dimana persetujuan semua pihak tidak dapat dicapai, dan hal ini dibiarkan saja agar masing-masing pihak memikirkan dan merenungkan kembali  pendapat masing-masing, cara penyelesaian ini disebut:

a.      Menggunakan kekuasaan                      c. Kompromi

b.      Konfrontasi                                             d. Menghaluskan situasi

10. Dibawah ini merupakan karekteristik Organisasi Formal menurut Argyris, kecuali:

a.      Hubungan antara atasan dan bawahan ditentukan peraturan

b.      Bawahan sangat tergantung pada atasan

c.      Pemimpin dipilih berdasarkan kesepakatan

d.      Pengendalian perilaku melalui pemberian balas jasa dan hukuman

TUGAS 5S (5S=Senin ke Lima)

Catatan: Jawaban di BAB V

Pilih jawaban yang benar dari 10 soal PG dibawah ini, Jawaban A, B, C atau D yang benar bisa ditebalkan atau di tulis dibawah soalnya.

1.      Merupakan salah satu yang mempengaruhi dinamika organisasi jika dilihat dari faktor intern:

a.      Peranan                                                  c. Tujuan

b.      Fungsi                                                     d. Skema

2.      Faktor ektern yang sifatnya fisik dalam dinamika organisasi:

a.      Iklim dan cuaca                                               c. Teknologi

b.      Jumlah penduduk                                   d. Undang-undang

3.      Ingin menjalin hubungan dengan orang lain, merasakan persahabatan dan kasih sayang, keinginan tersebut dalam hirarki kebutuhan A. Maslow masuk dalam:

a.      Kebutuhan fisiologis                               c. Kebutuhan keamanan

b.      Kebutuhan sosial                                d. Kebutuhan aktualisasi diri

4.      Kondisi hidup penduduk, sumber penghasilan, lapangan kerja merupakan faktor ektern dinamika organisasi:

a.      Fisik [sosial-ekonomi]                             c. Fisik [sosial-politis]

b.      Non Fisik [sosial-ekonomi]                d. Non Fisik [sosial-politis]

5.      Apabila konflik melanda antar berbagai tingkatan organisasi, konflik ini dinamakan:

a.      Konflik hirarkis                                                c. Konflik lini-staf

b.      Konflik fungsional                                   d. Konflik formal-informal

6.      Apabila konflik ditimbulkan akibat seseorang menjabat dua atau lebih fungsi yang saling bertentangan, hal ini dinamakan:

a.      Konflik dalam diri sendiri (person role conflict)

b.     Konflik antar peranan (inter role conflict)

c.       Konflik pemenuhan harapan (intersender role)

d.      Konflik akibat informasi bertentangan (intrasender conflict)

7.      Dibawah ini merupakan sumber-sumber utama konflik, kecuali:

a.     Sumber daya yang tidak terbatas

b.      Perbedaan tujuan

c.       Perbedaan nilai dan persepsi

d.      Gaya-gaya individual

8.      Dalam teori motivasi, Mc.Gregor menyatakan: “Usaha fisik atau mental dalam bekerja adalah kodrat manusia, rata-rata mereka bersedia belajar dalam kondisi yang memungkinkan dengan tanggung jawab, ada kecerdikan, kreatifitas dan daya imajinasi untuk memecahkan masalah, hukuman bukan salah satu jalan untuk mencapai tujuan, organisasi harus memberikan kesempatan untuk mereka dalam berprestasi”, Teori yang dimaksud adalah:

a.      Teori X                                                    c. Teori X & Y

b.      Teori Y                                                   d. Semua jawaban benar

9.      Dalam penyelesaian konflik dimana persetujuan semua pihak tidak dapat dicapai, dan hal ini dibiarkan saja agar masing-masing pihak memikirkan dan merenungkan kembali  pendapat masing-masing, cara penyelesaian ini disebut:

a.      Menggunakan kekuasaan                      c. Kompromi

b.      Konfrontasi                                             d. Menghaluskan situasi

10. Dibawah ini merupakan karekteristik Organisasi Formal menurut Argyris, kecuali:

a.      Hubungan antara atasan dan bawahan ditentukan peraturan

b.      Bawahan sangat tergantung pada atasan

c.      Pemimpin dipilih berdasarkan kesepakatan

d.      Pengendalian perilaku melalui pemberian balas jasa dan hukuman

Marah Bumi

Manusia, dan sejuta alasan merusak bumi dengan kesombongan yang sempurna
Ketakpeduliannya, lelah aku bertanya.
Mungkinkah akan tiba hari terakhir di dunia?

Kapankah kita akan tersadar, bumi terluka ia pun menangis…
Bukalah mata, juga hatimu kawan, oh hari ini!

Marahnya bumi, makin tak terkendali
Marahnya bumi, kita semua kan mati
Marahnya bumi, makin tak teratasi
Marahnya bumi, semua mati dan terluka!

Manusia, cinta kemunafikan hancurkan bumi dengan kebodohan yang sempurna
Rasa ke-aku-annya, muak ku melihatnya
Mungkinkah akan tiba hari terakhir untuknya?

Kapankah kita akan tersadar, bumi terluka ia pun menangis…
Bukalah mata, juga hatimu kawan, oh hari ini!

Marahnya bumi, makin tak terkendali
Marahnya bumi, kita semua kan mati
Marahnya bumi, makin tak teratasi
Marahnya bumi, semua mati dan terluka!

Coba pikirkan lagi semua yang pernah dan akan kau lakukan
Sudah cukupkah cinta yang ada tuk bumi pertiwi?

Marahnya bumi, makin tak terkendali
Marahnya bumi, kita semua kan mati
Marahnya bumi, makin tak teratasi
Marahnya bumi, semua mati dan terluka!

Punk Hari Ini

Waktu terus berjalan, tiada yang di sisimu
Ingin keluar tuk dapatkan pemikiran baru
Kukesal hari ini, melihat di sekitar
Semuanya sama dan seragam
Korban dari majalah
Dia pikir dia berbeda
Dan semua band mengkopi Blink
Di manakah pemberontak
Engkau bersembunyi

Bukankah ini penting
Dan persaanku membunuhku

Reff:
Wo wooo
Kubenci semua yang tak pasti
Wo wooo
Rambut spikey dibilang fungky
Wo wooo
Mail dipenuhi lambang anarki
Wo wooo
Yang akhirnya hilang tak berarti

(Cheerleader ingin jadi Punk Rock Star)


MTV hari ini,
Rock n Roll telah mati
Nyanyikan lagu orang lain
Dan kau akan terkenal
Coba tuk tak curigai
Tak kuasa ku menahan
Penuh tatto juga pierching
Nyanyikan lagu cengeng

Bukankah ini penting
Dan perasaanku membuhuhku

Kembali ke Reff